Nameyek ji Enstîtuya Sêwirana Endezyariya Pêvajoya Madenê ya Huate

Enstîtuya Sêwirana Endezyariya Pêvajoya Madenê ya Huate ji bo pargîdaniyên cihêreng ên madenê, ji şêwirmendiya endezyariyê, ceribandina hilberandina mîneral, sêwirana nebatê cilûbergê, kirîna çêkirinê, sazkirin û peywirdarkirin, xebitandin û rêvebirinê heya asta herî mezin. Li gorî hewcedariyên xerîdar, cûrbecûr alavên hilberandina mîneralên bilind ên bi kalîteya bilind, karbidestiya bilind, parastina jîngehê û taybetmendiyên din ji bo gelek pargîdaniyan hatine peyda kirin, û ew bi serfirazî hatine radest kirin û bikar anîn, bi bersivek bikarhêner a hêja. û razîbûna bilind. Bi teknolojiya pêşkeftî, alavên bikêrtir, û karûbarê çêtir ji bo bidestxistina xerîdar û bidestxistina rewşek serketî.

20

E: Sêwirandin û R&D

P: Hilberîn û kirîna alavên bêkêmasî

C: Komîserkirin û Radestkirin

M+O: Birêvebir û Karûbarên Madenê

21

Projeya dûvikên hesin a komeke madenê li Avusturalya

22

Projeyek hesin li Fîlîpînan

23

Şêwirmendiya Endezyariyê:Bi rêya danûstendina destpêkê ve, giştpirsiya projeyê fam bikin, raman û pêşniyaran pêşkêş bikin, û herikîna xebata paşîn formule bikin.

Test Processing Mineral:Tevahiya ceribandina sûdwergirtina pêvajoyê ya madenê pêk bînin, herikîna pêvajoyê ya herî maqûl diyar bikin, û daneyên ceribandinê peyda bikin.

Sêwirana nebatê: Sêwirana pêşîn û sêwirana xêzkirina çêkirinê ji bo kargeha hilberandinê

Nakokiya tixûbdarkirin û qutbûna hevdu di navbera sêwirandin, kirîn û çêkirinê de, ku ji bo girêdana maqûl a qonaxên cihêreng ên sêwiranê, kirîn û çêkirinê re têkildar e, bi bandor bi pêşkeftin, lêçûn û kontrolkirina kalîteyê ya projeyên avakirinê re bi bandor fêhm dike, û veberhênana çêtir misoger dike. feydeyên.

24

 

Manufacturing û Çavkanî: Kapasîteyên hilberîn û hilberîna serbixwe yên bihêz, pergala rêveberiya kalîteya bêkêmasî, pergala rêveberiya kirîn û dabînkerê, da ku pê ewle bibin ku hilberandin û kirîn li gorî rêzika kalîteyê li gorî hişk tevdigerin.

Pakkirin & Radestkirin: Pargîdanî xwediyê personelên tam-dem e ku berpirsiyarê radestkirina kelûpelên paketkirî ne, û hejmarek ji pargîdaniyên lojîstîkî yên profesyonel hevkariyek demdirêj heye da ku pê ewle bibin ku mal di rewşek baş û di wextê de bigihîjin cîhê destnîşankirî.

Qada kar û berpirsiyarî bi zelalî têne xêz kirin, û berpirsiyarî û xetereyên di dema çêkirinê de dikarin bi giranî ji peyker re werin veguheztin, nakokî û îdîayan kêm bikin. Xwedî dikare ji karûbarên taybetî azad bibe û tenê balê bikişîne ser faktorên sereke yên ku bandorê li projeyê dike da ku rêwerziya rêveberiya projeyê misoger bike.

25

Sazkirin û Komîserkirin: Endezyarên sazkirinê yên xwedî ezmûn bişînin da ku li cîhê bixebitin, bi baldarî û hişk saz bikin, birêkûpêk debug bikin, operatoran bi bîhnfirehiyê perwerde bikin, û piştrast bikin ku xeta hilberînê hilberîna standard pêk tîne.

Karûbar û Rêvebiriya Nebatê:Berpirsiyarê hilbijartina zeviyê, hilberandin û xebitandinê, xebata normal a xetên hilberînê û tamîrkirin û domandina amûran e.

Tevahiya bihayê peymanê û heyama avakirina projeya EPC sabît e, û heyama veberhênanê û çêkirinê bi rengek zelal e, ku ji bo lêçûn û kontrolkirina pêşkeftinê guncan e.

Sêwiran, kirîn, û qonaxên çêkirinê li hev dikevin, ku ji bo kurtkirina serdema çêkirinê û kêmkirina lêçûnên sûdmend e. Li gorî statîstîkan, moda peymana giştî ya EPC li gorî rêbaza kevneşopî "sêwirandin-bid-avakirin" heyama çêkirinê ji sedî 20% -30 kurt dike.

Peymana giştî ya EPC ji bo karûbarên pîşesaziyê pîvanek nû destnîşan dike

26

Projeyek hesinê manganese li Afrîkaya Başûr

27

Projeyek nebatê hilberîna magnetîtê ya deryayê li Endonezyayê

28

Projeyek xeta hilberîna hesin li Hindistanê

29

Projeya veqetandina magnetîkî ya şil a Ansteel Group

30

Projeyek pêşhilbijartina şil hematite li Bajarê Anshan

31

Projeyek veqetandina magnetîkî ya erdê hindik li Mongolyaya hundurîn

32

Malpera xebatê ya veqetandina magnetîkî ya superconducting Czech

33

Malpera xebatê ya projeya quartz a Avusturya

34

Projeyek mezin a nebatê hilberîna mîneral li Lianyungang

35

Li Liaoning projeyek magnetîtê ya pir-nimûne

36

Malpera xebitandinê ya projeya kaolîn a Hindistanê

37

Projeyek paqijkirina kaolin li Jiangxi

38

Projeya Anhui Quartz Sand

39

Projeya Anhui Quartz Sand

Pakêkirina pîşeyî, veguhastin, lojîstîk û belavkirina bikêrhatî

40

Çavdêriya bêkêmasî ya veguheztinê, pêbawerî û wextê

41

Sazkirina pîşeyî ku hewcedariyên cihêreng bicîh bîne

42

Ji damezrandina xwe ve, Huat Magneto her gav karûbarê xerîdar-kalîteya bilind û belavkirina lojîstîkî ya bikêr wekî beşek girîng a zêdekirina nirxa pargîdanî û reform û nûjeniyê dihesibîne.

43

44

Xerîdar-rêveberî, berdewamkirina pêşvebirina reforma pergala karûbarê, berdewamkirina pêşkêşkirina xerîdar karûbarên hêsantir, kesane û xwerû, rêberî û pêşvebirina veguhertin û nûvekirina karûbarên pîşesaziyê, û damezrandina pîvanek nû ji bo karûbarên pîşesaziyê.

45

46

Huate Magnetic her gav pabendî ruhê pargîdaniyê ya "nûvebûna hevkar, lêgerîna jêhatîbûnê" û konsepta karûbarê xerîdar a "mişterî her gav yekem tê", hişmendiya nûjeniya karûbarê kûr kir, nûbûna karûbarê zêde kir, li ser bingeha teknolojiya bingehîn, û bi kûr ve çandin. modelên xizmeta înnovasyonî. Pêşveçûna kalîteya bilind û pêşkeftî ya pîşesaziya hilberînê zêde bikin.


Dema şandinê: Avrêl-25-2022